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与此同时，各地突出特色，将“扫黄打非”进基层宣传与本地文化弘扬有机融合。山东将“扫黄打非”作为护航优秀传统文化的重要内容，纳入全省新农村建设；湖南、云南等地拍摄公益宣传片，通过农村电影放映在全省2万余个行政村进行播映；安徽把“扫黄打非”宣传融入民俗文化演出活动中；西藏昌都等地制定藏文“扫黄打非”村规民约，有力维护了当地社会和谐稳定……
阿里对于目标的永不放弃在这个案子上体现得淋漓尽致。人错了，换人；方法错了，找方法；方向错了，再走一次。今天的大文娱依然承载着马云的梦想，一年亏损100多亿阿里依然能扛下去，阿里还依然有得力的高管可以继续轮换。但也有一种观察，双H战略已经几乎不被阿里高层提起，大文娱更多变成了阿里搞品牌营销战略的一个载体。
文｜《小康》·中国小康网记者 郭玲 “要把向渤海排污的每一个‘口子’都查清楚，确保一个不漏。”2019年1月11日，渤海地区入海排污口排查整治专项行动暨试点工作启动会在河北唐山召开，打响了渤海地区入海排污口排查整治工作的“发令枪”，启动会上，生态环境部有关负责人做出了上述表示。
阿里巴巴一度是文娱行业里子弹最足、冲劲最猛的一股势力。当时刘春宁直接向当时阿里巴巴CEO陆兆禧汇报。靠着阿里巴巴的名号，阿里数娱聚集了一群“嗜血”的职业经理人，他们对互联网产品非常了解，更渴望证明自己。所有人摩拳擦掌、整装待发。刘春宁加入阿里的同时，阿里开展了在文娱领域的前两笔收购：虾米和天天动听。这两笔交易分别只用了8000万元人民币和4000万美元的低价。
此外，海上油田等设施也带来污染，2011年的蓬莱19-3油田溢油事故发生后，山东省海洋渔业厅原副厅长、国内著名海洋专家王诗成就担忧地表示，石油开发污染成为渤海生态环境的重大隐患，渤海地质结构复杂，生态环境脆弱，一旦发生更加严重的溢油事故，影响将是灾难性的。
而在这两位跨界搅局者来之前，先是有“OTA四杰”中的艺龙于2006年重点攻击携程薄弱的线上防线，后则有去哪儿、艺龙趁着2013年PC互联网转向移动互联网的间隙，在移动端抢先了携程一步。梁建章两次带领携程完成了绝地反击，保住了携程OTA头把交椅的位置。但面对手握庞大基座流量的跨界打击者们，什么才能支撑携程再胜这一局？何况，现在携程还有如此大的国际化雄心，这意味着要去面对海外市场上的强劲对手。携程又该如何在应对国内竞争的同时，在国际市场打开局面？
